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智慧型員工:用結果證明自己

“假如你有智慧,請你貢獻智慧
假如你沒有智慧,請你貢獻汗水
假如你兩樣都不貢獻,請你離開公司。”

誰都希望成為單位的“鑽石”。但唯有智慧型員工,才能真正成為單位最有潛力、最有發展、最受器重的“鑽石”。縱觀那些傑出的成功人士,在他們剛剛起步、還隻是普通員工的時候,就已經顯示出了不同一般的智慧,而這些最終使得他們能夠脫穎而出,成為最耀眼的“鑽石”。少向外界要條件,多向自己要智慧,時時以智慧去解決問題;能苦幹,更能巧幹;會做事,更會做人;重視知識,更重視智慧。

多一點欣賞,就少一點挑剔;多一點尊重與鼓勵,少一點批評與指責。上級與下級都要學會互相容忍、忍耐、寬容。發現問題是政績,直麵問題是責任,研究問題是進取,解決問題是能力。誰能對企業來負起更多的責任?不是敷衍塞責、毫無主見、唯唯諾諾的人,而是那些能夠自我激勵,自我動員,自我促進,大膽變革,追求持續發展的員工。換言之,企業需要大量忠誠主動、創新求變、追求卓越的“領導者”:他決不會坐等老板的出現,並等待他人來把一切安排好,他會為自己安排,也會自己去安排,自己去解決問題!

現代企業中,老板可能會欣賞你的性格、能力、水平,但最終還是以結果說話的。一個優秀的員工不在於他表麵上看起來多麽精明能幹,不在於他解決了多少問題,也不在於他說了多少豪言壯語,關鍵在於他工作的成就和結果,能否讓老板拍案叫絕。在一個企業中,業績是考核員工的唯一標準。唯有業績才能體現一個員工的價值。聰明的員工,從來不會誇誇其談,也不會怨天尤人,遇到問題,他們懂得用結果證明自己。

小楊在一所很普通的大學讀計算機專業。大三那一年,在父親朋友的幫助下進入一個大城市的一家科研機構實習。剛去的時候她幹坐著,上司看她可憐,就交給她一個工作任務,說:“三個月內完成就行,到時給你一個實習鑒定。”接下來的三天裏,她幾乎住在單位,然後完成了工作任務。第四天上午,當她告訴上司任務已經完成時,上司嚇了一跳,對她刮目相看,又給她幾個任務,並且規定要在短時間內完成,而她居然提前完成了。實習結束,上司沒多說什麽,但不久卻徑直到她的學校點名要她。這之前,機構的上級部門很奇怪:我這裏有好幾個品學兼優的研究生,你都不要,卻非要一個普通的大學生,不是開玩笑吧!“不開玩笑,因為她給我的永遠是結果。”那個領導說。

從以上案例可知,優秀的員工,是最擅長解決問題的員工。隻有勇敢麵對問題,才能發绿巨人视频app下载地址潛藏的力量,喚醒绿巨人视频app下载地址麻痹的問題解決智慧。麵對問題的最好辦法就是:對問題負責,勇敢地麵對問題,開動腦筋解決問題。绿巨人视频app下载地址每個人,在公司裏存在的作用,存在的必要性就在於:绿巨人入口app在线观看在實際的工作中,去解決了多少個這樣的問題點。個人功能的大小,個人作用的大小,就在於绿巨人视频免费观看能夠解決多少個這樣的問題點。能力的大小,實際上是绿巨人入口app在线观看解決問題能力的大小。解決自己的問題點,影響別人,領導別人,要求別人去解決各種問題點,則是一種提升,是一種更高一層能力。直接、間接的要求人,領導的人越多,並且能督促別人去真正“做”事了。你的作用,你的能力就越大。

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